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近年來(lái)，市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生劇變，國(guó)內(nèi)制造業(yè)備受沖擊，與此同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，有著“工業(yè)之母”稱(chēng)謂的模具行業(yè)陷入衰退爭(zhēng)議。模具行業(yè)當(dāng)前面臨重重困境，意味著其轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩。

模具行業(yè)面臨的困境

首先，制造企業(yè)需求不旺。模具是工業(yè)領(lǐng)域最重要的基石之一，在制造業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。但近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，導(dǎo)致出口模具下滑；我國(guó)也正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，模具行業(yè)壓力重重。

其次，生產(chǎn)成本持續(xù)提高。影響模具成本的主要因素包含外部因素和內(nèi)部因素，外部因素是模具材料費(fèi)用，內(nèi)部因素是制造費(fèi)用。由于低端模具產(chǎn)品數(shù)量眾多，使得模具企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向高端模具制造以尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，但高端模具加工要求更高的技術(shù)和更先進(jìn)的設(shè)備。

再次，企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。我國(guó)模具制造企業(yè)數(shù)量眾多，但其中相當(dāng)多的企業(yè)是勞動(dòng)力密集的小型企業(yè)，這些數(shù)量眾多的小型企業(yè)生產(chǎn)的模具成本較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次和技術(shù)含量不高，做工粗糙，從而造成了中低端模具產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這一類(lèi)的企業(yè)所生產(chǎn)的模具數(shù)量多，價(jià)格低，利潤(rùn)低，沒(méi)有技術(shù)含量，由于在模具行業(yè)內(nèi)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很容易倒閉。

最后，企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱。我國(guó)模具企業(yè)創(chuàng)新能力弱，一方面是由于促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制尚未形成，企業(yè)比較缺乏不斷創(chuàng)新的動(dòng)力和壓力；另一方面是由于企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入不足。企業(yè)創(chuàng)新能力，特別是自主創(chuàng)新能力的嚴(yán)重不足，成為制約我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

模具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)當(dāng)是全方面的，包括生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、企業(yè)功能、商業(yè)模式、管理與運(yùn)營(yíng)等。

在生產(chǎn)端，隨著信息化建設(shè)和公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)日趨完善，精益研發(fā)將成為今后模具行業(yè)的主流趨勢(shì)。今后模具企業(yè)的實(shí)力，并不看重企業(yè)有多少數(shù)量的先進(jìn)加工設(shè)備和有多少數(shù)量的從業(yè)人員，而是看企業(yè)有積累多少的模具設(shè)計(jì)和工藝制造技術(shù)，有多少的技術(shù)沉淀。

在產(chǎn)品端，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)升級(jí)，通過(guò)實(shí)施固定資產(chǎn)更新補(bǔ)貼計(jì)劃，增加技術(shù)改造貼息貸款，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)水平，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升、由低附加值向高附加值躍升。

在企業(yè)功能方面，企業(yè)要把錢(qián)花在刀刃上，把精力放在自己最專(zhuān)業(yè)，自身最擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域上，這樣才能真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

在商業(yè)模式創(chuàng)新上，模具企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值空間可以從以下三個(gè)大的方面來(lái)尋找：一是從顧客角度，如何創(chuàng)新顧客價(jià)值；二是從企業(yè)角度，如何來(lái)進(jìn)行內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，降低成本；三是放眼整個(gè)產(chǎn)業(yè)角度，如何進(jìn)行資源優(yōu)化整合，發(fā)揮最大價(jià)值。

模具企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑導(dǎo)向圖

在管理與運(yùn)營(yíng)方面，要以精細(xì)管理消除企業(yè)的浪費(fèi)，響應(yīng)國(guó)家政策要求推動(dòng)制造業(yè)的管理向科學(xué)化、環(huán)保化、主動(dòng)服務(wù)化方向發(fā)展。值得注意的是，模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵在于人力資源隊(duì)伍建設(shè)。

在產(chǎn)業(yè)集聚化上，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)、規(guī)模、水平持續(xù)發(fā)展和提高，并正在逐步向高端發(fā)展。